Im neuen Jahr gibt es öfters mal Veränderungen, oft auch berufliche. In diesem Sinne möchte ich das neue Jahr, damit beginnen Fragen mir anzusehen über die sich Enterprise Architekten gedankenmachen sollten, falls Sie in diesem Jahr eine neue Herausforderung suchen. Dies ist der erste Teil einer sechsstelligen Reihe. Jeden ersten Montag des Monats werde ich 10 Fragen posten mit denen Sie höchst wahrscheinlich in Interviews konfrontiert werden.
1.) Haben Sie jemals nicht geschafft ein Projekt zu erfolgreich zu beenden? Falls ja, was haben Sie daraus gelernt?
2.) Wie sieht eine erfolgreiche Enterprise Architektur Struktur im ersten Jahr aus?
3.) Definieren Sie Enterprise Architektur in ihren eigenen Worten
4.) Nennen Sie ein Trends und technologische Entwickelungen, welche in ihrer Meinung, die Enterprise Architektur Praxis beeinflussen werden.
5.) Wie kann EA Business Ziele und Strategien beeinflussen?
6.) Was war ihre erfolgreichste Initiative und welche Rolle haben Sie dabei gespielt?
7.) Wie gut erkennen Sie das Grosse und Ganze können Sie mir ein Beispiel geben, wie Sie diese Qualität bei der Arbeit nutzen können?
8.) Welche Stakeholder sind ihrer Erfahrung nach im Enterprise Architektur Lifecycle involviert?
9.) Wie verhalten Sie sich gegenüber Stakeholdern, vor allem jenen gegenüber die ihre Ideen anzweifeln?
10.) Können Sie ein Beispiel nennen als Sie eine EA Strategie der Geschäftsführung vorgestellt haben, die auch übernommen wurde?
Ich hoffe, Sie hatten einen guten Start in das Jahr 2019 und wünsche allen viel Glück, die eine neue berufliche Herausforderung suchen.
